Большой локдаун

Теги:
  • IT Belarus

 Мало кто мог предположить, что всего за год с небольшим пандемия COVID-19 заполонит все новостные ленты и внесет существенные коррективы в развитие всех сфер, в том числе и в сферу IT. 

 Не удивительно, что словом 2020 года эксперты Collins Dictionary признали слово «локдаун». По оценкам аналитиков эпидемия не только пошатнула здоровье Белорусов, но и нанесла серьезный удар по индустрии высоких технологий. В 2020 году к проблеме коронавируса добавились проблемы, связанные с событиями после выборов президента, прошедшие в стране 9 августа. Они добавили в привычный режим работы блокировку интернета, протесты, репрессии, забастовки и многое другое. Одним из самых последних - повышение подоходного налога для резидентов ПВТ. Несомненно, политическая обстановка в Беларуси сказывается на отношениях IT компаний с существующими и потенциальными клиентами.

В нашей новой рубрике «Большой локдаун» вместе с командой ISsoft мы разбираемся в масштабах произошедших изменений и принятых участниками IT рынка мерах в условиях глобального эпидемиологического и экономического кризиса.

ISsoft – один из крупнейших белорусских разработчиков IT решений для рынков США и Западной Европы. Компания была основана в Минске в 2004 году как дочерняя компания корпорации Coherent Solutions, Inc. (США). Также ISsoft является резидентом Парка Высоких Технологий с 2007 года. В белорусских центрах разработки ISsoft в Минске и Бресте работает более 1400 сотрудников. Клиентами компании являются John Deere, Daikin Applied, Videology, Life Time Fitness, Starkey Laboratories, MTS, Bluestem Brands и другие известные бренды.

Мы задали пару вопросов заместителю Генерального директора по производству Евгению Синкевичу. Он оказался человеком открытым и нашел время ответить на них.

Расскажите немного о себе. Кем Вы работаете?

Я работаю в ISsoft с момента основания с 2004 года. В своей профессиональной деятельности был программистом, затем менеджером проектов. Сейчас занимаю позицию заместителя Генерального директора по производству.

Как ISsoft закончил 2020 год? Ведь не для никого не секрет, что экономический кризис сегодня серьезно бьет по сфере IT. Белорусские компании завязаны на экспорт и практически все продукты производятся для зарубежных партнеров.

2020 год был очень сложным для всех. Но неожиданно для нашей компании этот год стал годом, когда в наше портфолио добавилось большое количество новых клиентов. С точки зрения экономического результата 2020 сравним с предыдущим годом. Мы были вынуждены предоставить давним партнерам скидки и более выгодные условия, но существенно расширили клиентский пул.

Самый обсуждаемый тренд сегодня - миграция IT компаний и сотрудников. Какое настроение у Вас и Ваших сотрудников? Рассматриваются варианты релокации?

ISsoft - это международная организация. Мы являемся частью американской корпорации Coherent Solutions, центры разработки находятся не только в Беларуси, но и в Украине, Болгарии, Литве, Румынии. Внутрикорпоративный обмен для нас - это постоянный процесс. Коллеги из Болгарии, например, регулярно приезжают в минский Тренинг-центр. Наши специалисты ездят в длительные командировки в Софию, Львов, в Миннеаполис, где находится штаб-квартира Coherent Solutions. Только за 2019 год в белорусский ISsoft приехали на работу десятки граждан из России, Украины, Казахстана, Азербайджана, Молдовы и других стран. Аналогично и белорусы перемещаются в центры разработки в соседние страны. Поэтому релокация для ISsoft - не новый процесс, а известный инструмент решения бизнес-задач. Пандемия COVID-19 в 2020 году безусловно осложнила все эти процессы, однако, к началу 2021 года, страны смогли адаптироваться к новым условиям и сформулировать понятные правила игры. Поэтому я ожидаю, что мы продолжим его использовать.

Формально в Беларуси нет ограничений и запретов по изоляции и перемещению, но многие компании решили перестраховаться и уйти на «удаленку». Расскажите, как и когда Вы принимали это решение.

Ранней весной 2019 года, сразу после получения информации о приходе COVID-19 в Беларусь, наша компания приняла решение обезопасить сотрудников и перевести всех на удаленную работу. С тех пор, вот уже почти год, сотрудники ISsoft работают удаленно.

Статистика показывает, что в первые месяцы удаленной работы продуктивность работников снижается. Правда ли это? Как организован сейчас рабочий процесс?

Падения продуктивности мы не видим, как, впрочем, и большинство наших коллег по отрасли. Более того, в первые месяцы продуктивность работы была необычно высокой. Чему удивляться, если у вас интересная работа, которая вам нравится, вы постоянно находитесь дома т.е. на рабочем месте и начинаете увеличивать рабочий день в ущерб иным занятиям. К счастью, через какое-то время, сотрудники приспособились к работе из дома и смогли правильно структурировать свой день.

Сейчас можно приходить в офис?

Офисы компании открыты, но там введен масочный режим, шахматная рассадка и проводятся частые санитарные процедуры. Сотрудники, которые хотят работать из офиса, могут делать это.

В Facebook разрешили сотрудникам работать из дома до июля 2021 года. На обустройство домашнего офиса каждый получит по $1000. Google в мае 2020 года также пообещал выплатить каждому сотруднику, который захочет работать из дома, $1000 на мебель и оборудование. Salesforce продлила «удаленку» до 31 июля 2021 года, и выделит каждому сотруднику $250 на покупку канцелярских товаров. Как и какую помощь Вы оказываете своим сотрудникам в период эпидемии?

Каждый сотрудник получил всю необходимую технику для оборудования своего рабочего места дома. Те коллеги, которым по специфике их работы потребовалось регулярно перемещаться между домом и офисом, получили корпоративные ноутбуки. ISsoft не сократил ни одного сотрудника в период пандемии, мы продолжаем с осени 2020 года пересмотры и повышения зарплат сотрудников.

Расскажите c чем пришлось столкнуться в период «Большого локдауна»?

Переход на удаленную работу прошел без особых сложностей. Инфраструктура компании поддерживала удаленную работу и раньше. Насколько мне известно, ни отдельные сотрудники, ни компания в целом, при переходе на удаленную работу не столкнулись с какими-то нерешаемыми проблемами.

Вы болели коронавирусом?

Я переболел COVID-19.

Какой процент сотрудников переболел коронавируом?

Данные о здоровье - личные данные человека. Компания не имеет этой информации и не ведет подобного учета.

В настоящее время в компании работает более 1400 человек?

На январь 2021 года в центрах разработки ISsoft в Минске, Бресте, Львове, Вильнюсе и Софии, а также в штаб-квартире Coherent Solutions в Миннеаполисе, работает без малого 1500 специалистов.

Какое количество сотрудников вы были вынуждены сократить?

Никаких сокращений у нас не было и не планируется. В данный момент в компании открыто более 100 вакансий, мы активно ищем персонал и рады предложить работу, в том числе удаленную, специалистам из разных стран.

Многие компании начали оказывать помощь в борьбе с коронавирусом. Заниматься некоммерческими проектами, организовывать финансовую помощь, предоставлять собственные платформы или выделять ресурсы для разработки ПО и еще многое-многое другое. Какую помощь ISsoft оказывал в период мировой пандемии, а также событий «9 августа» в Беларуси?

В рамках программы корпоративной социальной ответственности, ISsoft и Coherent Solutions постоянно оказывают поддержку различным инициативам в странах, где работают. В 2020 году в связи с пандемией коронавируса компания увеличила объем поддержки медицинских учреждений, а также поддержала проекты “Красного креста”. Конкретные суммы не хотелось бы называть, потому что публичность в вопросах благотворительности, на наш взгляд, не всегда является этичной. В целом размер ежегодной помощи в рамках корпоративной программы социальной ответственности исчисляется в сотнях тысяч долларов США. 

Как Вы думаете, в каких направлениях информационных технологий ускорилось развитие в связи с пандемией?

Мы видим, что пандемия COVID-19, принеся много страданий и горя, ускорила развитие цифровой экономики. Это касается практически всех сфер применения IT, от e-commerce и индустрии развлечений до фармакологии и “цифрового правительства”. Уверен, что этот толчок, который получила IT-индустрия, сильно расширит клиентскую географию и перечень отраслей работы как для нашей компании, так и для коллег. 

И последний вопрос, Евгений. Поделитесь секретом успешности компании ISsoft?

Наша компания работает на двух высоко-конкурентных рынках. На рынке IT-услуги и на рынке труда IT-специалистов. Мы верим, что залог успеха - это умение держать баланс между интересами наших клиентов, наших сотрудников и нашего бизнеса.

Не легко руководить компанией и командой в такое не простое время, но замечу, Вам это удается. Спасибо, Евгений, за интервью. Было очень приятно пообщаться с Вами.

 

Сфера информационных технологий уже 8 лет сохраняет вторую позицию по количеству размещаемых вакансий, уступая только сфере продаж. Список наиболее популярных специализаций среди IT традиционно возглавляют «Программирование, разработка» и «Инженер». Мы смогли пообщаться с .Net-разработчиком, Иваном Сюльжиным, которого не затруднило дать пару советов нашим читателям и поделиться своим жизненным опытом.

Здравствуй, Иван. Расскажи немного о себе.

Всем привет, я Ваня и работаю .NET-разработчиком в компании ISsoft. Здесь я уже 3,5 года, всего в сфере IT уже больше 8 лет.

Как ты попал в ИТ?

Решение стать программистом пришло само. В лицее БГУ я серьезно увлекался экономикой и подумывал о поступлении на экономический факультет. Но передумал, потому что сфера высококонкурентная и не очень перспективная. Решил, что математика есть математика и поступил на факультет радиофизики и компьютерных технологий БГУ. Поскольку многие математические и физические концепции применимы к экономике и финансам,  шанс попасть в сферу финансов у меня был.

Можно сказать, что работа в IT нашла меня случайно. Во время учебы в университете я вел в лицее БГУ факультатив, где занимался подготовкой школьников к Турниру юных физиков. И с ними мы ездили в разные страны. Когда я был на четвертом курсе, у нас должна была состояться поездка на турнир в Австрию, и нам нужны были деньги. Мы написали письмо с запросом о спонсорской помощи в ПВТ, они же разослали его всем своим резидентам. Откликнулась одна компания, в которую меня отправили подписать документы. Я приехал в эту компанию, уладил все формальности и директор фирмы начал расспрашивать меня о том, откуда я, чем занимаюсь и какие у меня планы. Я сказал, что студент и планирую начать карьеру программиста. Он спросил меня, не хочу ли я прийти к ним работать, а я в ответ – о том, чем занимается компания. Директор вышел из комнаты и вернулся уже вместе с одним из своих специалистов. Так началось мое первое собеседование. В итоге компания взяла меня на работу, и я провел там более пяти лет.

Интересным совпадением было и то, что эта компания занималась оценкой финансовых рисков. Так я смог работать в теме, которой увлекался, к слову увлекаюсь до сих пор. Через три года работы в той фирме для нее наступили не лучшие времена, не было новых проектов, и мы занимались скучной работой: поддержкой старых проектов. Потом я ушел оттуда в ISsoft.

Чем занимаешься в свободное от работы время?

Квизы и “Что? Где? Когда?” – это мои любимые увлечения. К сожалению, из-за пандемии мне пришлось от них отказаться. Они сейчас проводятся, вернулись, но я ответственно подхожу к своему здоровью и здоровью окружающих, поэтому пока что туда не хожу. А еще в 2019 году у меня было три попытки организовать свой собственный квиз, третья – была самой удачной и пришло много людей, но все пришлось остановить из-за COVID-19.

Также одно из увлечений осталось со мной со студенчества. Я все еще занимаюсь с лицеистами БГУ, но теперь готовлю детей до 16 лет к Турниру естествоиспытателей. Суть турнира в том, что детям нужно решать исследовательские задачи в команде, сделать презентацию решения и представить его жюри. Я руководитель и тренер одной команды, сопровождаю ее в поездках, а еще сижу в жюри, но в другой комнате, не у своих ребят, конечно же. Пока вся эта деятельность утихла из-за эпидемии, но надежда на поездку с детьми в Казахстан в августе все еще есть.

На то, что я пошел в программисты, очень сильно повлияли компьютерные игры. Еще одно мое хобби, на которое сейчас очень мало времени. Поэтому играю я редко. В первом классе у меня появился компьютер, и я все детство непрерывно играл. Одной из первых игр была “Цивилизация”, достаточно сложная игра еще и на английском языке. Благодаря ей, кстати, я выучил в начальной школе английский. Я очень хотел выиграть, а для этого нужно было все понимать, так с третьего по пятый класс я учил английский и выиграл игру. Что вы знаете об упорстве? До сих пор помню много узкой лексики из игры: военной терминологии, например. Мотивация быть программистом выросла еще и из желания писать свои игры. Но это было давно, и я уже понял, что программирование прекрасно само по себе.

Цель проекта ITmentor предоставить полезную информацию тем, кто хочет попасть в IT. Посоветуй, пожалуйста, нашим читателям, с чего стоит начать новичку, чтобы попасть в IT?

Лучше всего начинать с профильного образования. Как бы сейчас его не ругали, не говорили, что для работы программиста достаточно курсов, я вижу, что фундаментальное математическое или физическое образование незаменимо. И его можно получить в наших вузах. Конечно, реально выучить определенный язык программирования и фреймворк на курсах и пойти делать однотипные веб-страницы, получая хороший заработок. Но если хочется заниматься чем-то более серьезным и продвинутым, то нужна математическая база. Если возраст, время и ресурсы позволяют, начать лучше с этого.

Однажды я ходил на собеседование по практически незнакомой для меня технологии. Там по ней я не ответил правильно ни на один вопрос. А потом начали задавать вопросы по школьной математике, там-то я и показал свои знания. В результате мне прислали офер на очень хорошую сумму.

Что делать тем, кто не имеет профильного образования?

Первый совет – возвращайтесь к базе. Курсы чаще всего дают знания по конкретной технологии, чтобы максимально быстро штамповать специалистов. Я бы рекомендовал начинать с базовых вещей и изучать алгоритмы. Очень люблю о них говорить на собеседовании, замечал, что работодатели это ценят.

Еще рекомендую прочитать книгу “Грокаем алгоритмы” Адитья Бхаргава. Там в простой понятной форме написано то, что нужно знать программисту про алгоритмы. В остальном все стандартно. Выбор обучающих ресурсов зависит от языка программирования, а какие-то общие форумы и сайты, например dev.by и habr.com, и так все знают.

Расскажи о своей работе в ISsoft.

Сейчас я работаю на проекте .NET-разработчиком, где занимаюсь разработкой портала для учета и ведения бухгалтерии в сельском хозяйстве. В мои обязанности входит много всего, потому как проект – это fullstack-разработка, где мы отвечаем за все: начиная с базы данных, где хранится вся необходимая пользователям информация, и заканчивая версткой веб-страниц.

На этот проект я пришел работать, не зная многих технологий, которые были нужны, но достаточно быстро все изучил и влился в процесс. Это еще раз подчеркивает необходимость базовых знаний, а не конкретных фреймворков. Неважно на какой технологии все пишется, если у тебя есть фундаментальные знания, ты разберешься во всем.

Как ты думаешь, какие технологии сейчас в тренде?

Сейчас самыми перспективными и высокооплачиваемыми направлениями являются Big Data, Machine Learning и FinTech.

Спасибо, Ивану за интервью! Было интересно!

В ISsoft очень комфортная атмосфера и приятные люди. Но самое главное – компания позволяет соблюдать баланс между личной жизнью и работой, что в нашей сфере можно встретить не так часто, как хотелось бы.

 

Нет сомнений, что самая популярная нынче сфера для молодых работников – это IT. Привлекают и высокие зарплаты, и возможность поработать с зарубежными компаниями, перспективы. Пороги IT компаний обивают не только вчерашние выпускники БГУИРа, но и те, кто раньше занимался совсем другой деятельностью. Однако, чтобы стать программистом, одного желания мало, нужны знания. И тут есть два варианта: либо качать литературу и разбираться во всем самостоятельно, либо записаться на профильные курсы. Пообщавшись с Олегом Фридляндом, руководителем Тренинг-центра ISsoft, узнали о работе центра и многое другое.

Олег, расскажите, как сейчас, в период пандемии, работает Тренинг-центр?

Тренинг-центр ISsoft проводит занятия удаленно. На курсах обучаются коллеги из Беларуси, Украины, Болгарии. Мы проводим обучение сотрудников компании для повышения квалификации, систематизации знаний, иногда смены профессии. Кроме того, Тренинг-центр делает тренинги для новичков, которые не имеют опыта работы.

Расскажите о Ваших сотрудниках.

В Тренинг-центре ISsoft работает шесть штатных тренеров. Четверо из них - кандидаты технических наук. Все имеют опыт преподавательской деятельности, а также опыт работы на производственных проектах в IT. Кроме штатных преподавателей, тренинги проводят более пятидесяти сотрудников компании. Это люди, обладающие многолетним практическим опытом, которым они делятся с коллегами в рамках Тренинг-центра.

Вы сторонник практики или теории?

Основные принципы наших тренингов: практическая ориентированность и индивидуальный подход. Мы предоставляем слушателям персонального преподавателя, который проводит множество практических занятий, читает лекции, дает и проверяет задания, отвечает на вопросы - словом готовит новичков к работе в производстве.

Сколько выпускников окончили курсы в 2020 году.

За 2020 год Тренинг-центр ISsoft подготовил более 120 слушателей. Еще около 30 успешно закончили Школы Программирования в 2020 году. Почти все из выпускников продолжают работу в ISsoft.

Как происходит набор в Тренинг-центр и где следить за информацией о предстоящих курсах?

Мы набираем новичков без опыта работы для обучения программированию, тестированию, бизнес-анализу, работе с данными, DevOps и другим специальностям. Регулярно проводятся курсы по наиболее современным технологиям: Machine Learning, Блокчейн, Big Data и прочие. Кроме того, несколько раз в год ISsoft  объявляет набор в Школу Программирования. Это специальные курсы, направленные на изучение конкретной дисциплины, например .NET или Java.

Попасть в Тренинг-центр ISsoft  можно в любое время. Достаточно следить за вакансиями на нашем сайте. Продолжительность занятий зависит от выбранного курса, от трех месяцев обычно. Занятия включают в себя теоретическую часть и практику, индивидуальные задания и их разбор со слушателями.

Сейчас обучение в сфере IT очень распространено, каждый пытается попробовать стать IT-шником. Из каких профессий к Вам приходят на обучение? 

Мы не ведем подобный учет. Подавляющее большинство новичков, которые приходят в наш Тренинг-центр имеют профильное образование в области IT.

Что вы пожелаете новичку?

Стремиться к своей цели, не перегореть, не обращать внимания на препятствия и конечно - учиться. Ведь обучение в IT никогда не заканчивается.

Тренинг-центр работает в компании ISsoft с 2010 года. Ежегодно десятки новичков и опытных специалистов проходят тренинги по языкам программирования, базам данных, новым версиям фреймворков, технологиям тестирования, DevOps, бизнес-анализу, руководству проектами.

Подводя итоги, можно утверждать, что в текущих тяжелых условиях лучше всего себя чувствуют компании, уже имеющие опыт преодоления кризисов. У нас с этим проблем нет. В Беларуси кризисы случаются заметно чаще, чем у наших соседей. Компания ISsoft, можно сказать, преодолела «Большой локдаун» без явных потерь. IT — это рынок, который развивается очень быстро. И чтобы удержаться на плаву, нужно работать быстро, думать быстро и также быстро действовать. В критической ситуации компания оперативно смогла подстроиться, приняла правильные решения, а где-то смогла чем-то пожертвовать. В результате чего смогла получить определенный положительный эффект — приход новых клиентов. У многих экспертов бытует мнение, что за удаленной работой будущее, а труд в офисе скоро станет таким же анахронизмом, как заводы и рабочие кварталы в больших городах.  Для IT компаний, таких как ISsoft – это никакое не будущее, это сегодняшнее.  Сотрудникам, будь то программисты или нет, разрешается работать удаленно. Командировки, релокейт, общение с партнерами и коллегами по средствам видеоконференций – это норма. IT индустрия носит стратегическое значение для Беларуси. Выручка резидентов ПВТ в 2020 году составила $1,3-1,4 млрд. На долю IT приходится 10,5% ВВП в секторе услуг и 5,1% общего ВВП. IT услуги составляют 3,2% в общем экспорте. Именно IT позволит Белорусскому рынку выйти из кризиса и паники, поможет найти людям новую работу. И в этом появляется отличный исторический шанс, всем становится очевидна возросшая ценность хорошего образования, высокого уровня интеллекта, самоорганизации. 2021 год может стать временем нового технологического уклада Беларуси, который будет основан на интеграции достижений IT во все сферы экономики, гос.управления, образования и социальной жизни - цифровая трансформация. И если с развитием IT запоздать, не поддержать или наоборот где-то задушить, то новые рынки будут уже заняты, и мы вновь останемся в роли потребителя решений и поставщика ресурсов. IT отрасль – это отрасль человеческого интеллекта, где конкуренция идет за самые квалифицированные ресурсы. Не поддержать IT отрасль сейчас — значит потерять целый класс и будущее. Нам остается только надеяться и верить в то, что вся эта, ломающая стереотипы история, с нарушившим повседневный уклад жизни и планы людей, скоро сойдёт на нет и IT отрасли удастся вернуться в привычное русло.

 

 

Если Вы хотите стать героем рубрики IT Беларусь  присылайте свои истории к нам в редакцию itmentorby@gmail.com

 

  

  

Опубликован: 28-01-2021 543 Поделиться: